2019

最新到最舊

放假時間的利用,終於加入讚賞公民

【新人报道】你好世界,你好Matters!

水文,純粹感嘆「記,剛剛幫朋友的Like Coin兌換Steem感受」

加入赞赏公民两周已满,谈谈体验

國內的朋友在付費成為讚賞公民上遇到的困難

字數多、量少的文 與 字數少、量多的文,哪個好 ?

4000LikeCoin值多少?加密代幣換錢老實分享(BitAsset交易所實測)

加入Matters兩周後的收入概況

matters 收入第一次提现

百年前獲諾貝爾獎的重要研究,是我高中的基礎教材

Medium、Matters、LikeCoin使用札記(2019)

送給自己的聖誕禮物-成為《讚賞公民》

記第一次與人交易LikeCoin的經歷

Likecoin 赞赏公民推广活动

付費成為讚賞公民,支持優質作者

领到了2000likecoin

AMA回顾| 一个赞赏共和国的诞生

方格子 vocus & Matters 兩個寫作平台的使用感想

加入赞赏公民的原因

Matters一周收益

我的第一份讀者贊助

Yoga的半新不旧人打卡

Likecoin讚賞公民要去哪裏找相關資訊?本FB社團將所有常見問題系統化整理!開放曝光你的寫作平台,有導覽功能助你輕意找到核心客群!

重新介绍一下咱自己(?)

作為Steemit老用戶,感覺現在的Matters比Steemit好

今天,我在 Matters 的创作收入突破了 ¥ 1000

「Matters新人打卡」 - 給新加入 Matters 的朋友,互相認識的標籤

【點名】Matters上有多少讚賞公民?

閱讀時間可換取LIKECOIN?

凝聚社群力量

我們的懂事總經理

凝聚社群力量

LikeCoin Chain機制解讀與委託質押分享

加入了讚賞公民,支持大家的作品,也記錄自己與狗仔的生活

主网上线后,likecoin 已经是一种理财手段 + 智能代议体系

將Metamask上的LikeCoin轉移到LikeCoin Chain

【回應】關於轉載與翻譯的討論

【诉状】@Friend 涉抄袭 + 攫取他人币权,创作就是创作,不是发水帖

媒體人與她/他們的產地 1:「寫作,是最小單位的自由。」

【感想 Matters x LikeCoin活動】「讓99%的創作者實現價值」vs. Winners Take All

經過一個禮拜的努力,我成功從 Matters Lab 上弄了3500台幣到我的銀行帳戶

提問:大家只拍手/讚賞一次的原因是什麼?

現有 LikeCoin 用戶如何在 Matters 綁定 Liker ID?實在太簡單了!

黃牛山人 - 個人 LikeCoin 收入公開(2019Q2)

<懶人包整理>我買了一筆 likecoin,成為了 Matters 所有用户的投資人

我买了一笔 likecoin,成为了 Matters 所有用户的投资人

在BitAsset交易所把 LikeCoin 兌換成台幣

《靈感》如果 Matters 是個插件

Matters 是什么?

写作挖矿不完全指南(含如何在不支持LikeCoin的社区使用LikeCoin赞赏)

4 張圖對比 12 個項目,看 Libra 如何打開加密貨幣的潘朵拉魔盒?

《請多閱讀》

#讨论 匿名小额收付款

独立博客 2019 指北

〈Matters 不該串接法幣〉從平台安全性看 MAT 的價值

Google AdSense與LiKeCoin實質收益比較;重新定義收益來源(評測篇)

在說服市場以前 先說服自己老婆 - 黃牛山人
我金睛火眼地盯著老婆的⋯⋯ 手機。她用手指滑動著畫面,終於找到那「讚賞鍵」,猶豫了一會後,她點了一下我的頭像,畫面沒反應,令我的心情有點忐忑;然後她再點「拍手」,這次成功了! 可是當那「登入視窗」彈出來後,她卻立即把它關掉了。 初創團隊想像到產品能飛天遁地,天下無敵,推出市場後卻發現完全賣不動。十個做產品的人,九個都要克服這閉門造車的引誘。 我們公司所做的產品,其中一個焦點是一個「讚賞鍵」。那只是一個小小的長方形的用戶介面,功能上看似超簡單:就是讓用戶登入後點一點讚,最多點五下,並提供一些連結到作者的網站。這個讚賞鍵可以嵌在任何網站上,能載上作者的頭像,有一句 CTA (Call to action) 呼籲讀者點讚,支持創作。 很完整的構想,簡單直接,對吧?我們覺得每個支持作者的讀者都會理所當然樂意點讚的。 數據這樣說 我在 Google Analytics 觀察數據,發現閱讀文章的人雖然很多,但是卻不如我所料一般樂意點讚,實際數字是: 每 100 次文章閱覽,只有少於 3 次點讚。 就算不看數據,在跟用戶接觸時,也聽到有意見反映在同一篇文章中從 Medium 得到的拍掌數字遠遠超過從「讚賞鍵」所得的數字。那代表讀者並不是不樂意「掌聲鼓勵」,而是有其他原因阻礙他們點擊那個鍵。 基於效能考慮,我們沒有採用 User Heat Map 的方案追踪用戶點擊的行為,所以最直接找出答案的方法就是做用戶體驗 (UX test) 測試。於是我便找了老婆幫忙,因為當我有需要時,她隨時樂意相助。 而更重要的,老婆是一個非技術人,正是我們產品的主要目標用戶。 測試結果 測試的過程很簡單:我請她用手機讀一篇文章,然後點讚。我不給她其他指引,看看她是否能夠只靠使用者介面的引導完成任務。 測試結果就如本文開首所述:她不知道要點那裏(先點了頭像),然後她被登入視窗嚇怕了。 之後我再找了不同的朋友和用戶做相同的測試,發現大家都有類似的反應,有些人會點了名字而跳進轉賬頁面,有些人雖然沒有立即關掉登入視窗,但也會猶豫地提出私隱權的疑慮。 用戶轉化要一步一步來 邀請用戶點一下「讚」已是如此不容易,何況要用戶提供自己的個人資料註冊?數據顯示點了「讚」的用戶中, 超過 60% 的人會在登入視窗彈出時放棄操作。 這情況跟我老婆所做的用戶體驗測試結果一致。就算肯在此步驟選擇註冊的用戶,也不見得一定會完成整個註冊程序。數據顯示就算通過社交媒體登入,只有 36 % 用戶會繼續完成註冊。結果: 從點讚到註冊成功的用戶轉化率僅 14% 在客戶轉化的過程中,每一個步驟都會有流失。團隊還在設計如何改善每個轉化點。 接受新概念,也是轉化過程 一個簡單的用戶介面轉化過程也有如此流失率,可想而知,要用戶接受一個前所未有的概念,轉化難度有多高。 一年半前我們團隊開始研究區塊鏈的技術,當時我被技術背後所提倡的開放精神所吸引。於是我又找老婆來做一次「用戶體驗測試」。我嘗試跟她解釋一遍區塊鏈技術能解決什麼問題。她專心地聽我演說,但作為非技術人她其實沒法聽懂,她表現出的支持眼神純粹只是因為她是我老婆而已。 她給我的啟發是:我抓錯重點了,若我們要開發一個給大眾使用的產品,得用大眾能聽明白的語言,能看得懂的包裝才行。一天我老婆沒聽懂,一天這產品還得繼續調整。 於是我們後來在跟大眾解釋這項目時,把闡述的方向倒轉過來,淡化難懂的技術詞彙,借用一般用戶能聽明白的「點讚」行為,並且把主題不斷重複企圖讓概念內化於用戶心中。在說服市場接受高深難懂的底層技術以先,先嘗試說服市場接受容易懂的概念。 用戶轉化得由淺入深,一步一步來。 […]
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